案例精選

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發布時間 2022-09-16 閱讀量 465

《中國(guó)軟件優秀案例100精選》:單小二數字化客服售後管理(lǐ)解決方案

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廈門市(shì)中易服信息科(kē)技有(yǒu)限公司

中易服科(kē)技是釘釘、企微、金蝶、用友、華為(wèi)雲等平台的(de)優秀ISV,國(guó)家高(gāo)新技術企業,廈門市(shì)“三高(gāo)”企業,公司持續研發售後SAAS管理(lǐ)系統超過5年(nián),服務企業超過5萬家,終端用戶超過500萬,服務工單次數超過3億次。

旗下核心産品單小二聚焦客戶服務、售後管理(lǐ)、工程項目管理(lǐ)等,為(wèi)衆多優秀企業提供數字化客服售後管理(lǐ)服務,是中小企業高(gāo)性價比售後管理(lǐ)解決方案,已成功服務世界500強與細分行(xíng)業龍頭企業,累計覆蓋建築安裝、辦公設備、系統集成、家居家電、新能源售後、大型企業內(nèi)部工單+知識庫、IT運維、空調與電梯、智能硬件、FSM現場服務管理(lǐ)、醫院與醫療設備、連鎖門店、機(jī)械設備、淨水行(xíng)業、家政領域、物業管理(lǐ)、儀器儀表等行(xíng)業客戶,助力企業降本增效,提升售後服務新收入。

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解決方案及應用實踐

為(wèi)解決設備安裝、巡檢、報修、維保等管理(lǐ)難題,實現工單管理(lǐ)全流程可(kě)視(shì)化,智能算法自(zì)動派單,工單公海搶單,實現配件庫存管理(lǐ)與服務費用結算,提升服務滿意度,為(wèi)龐大的(de)存量市(shì)場創造更多售後新收入,單小二直擊售後管理(lǐ)痛點,建立以客戶為(wèi)中心的(de)服務體系,并始終堅持與客戶共創,提供免費的(de)産品升級服務,匠心做(zuò)産品,熱心做(zuò)服務,讓服務創造價值。

目前,單小二聚焦設備服務管理(lǐ)和(hé)現場服務管理(lǐ)兩大應用場景,可(kě)适用于售後服務、團隊管理(lǐ)、經銷商(shāng)管理(lǐ)、服務商(shāng)管理(lǐ)、服務交付、上門服務等,全方位滿足售後管理(lǐ)需求。

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應用案例

單小二先後成功服務了百事可(kě)樂(yuè)、中國(guó)燃氣控股、紅(hóng)星美凱龍、狄耐克、家政與月嫂雛漸肥、中國(guó)移動、舒華體育、綠(lǜ)瘦集團等上萬家企業,幫助服務型企業實現數字化運營,全面提升企業服務水平。


設備制造維護案例

百事可(kě)樂(yuè) 

以前:

1.百事可(kě)樂(yuè)可(kě)樂(yuè)機(jī)報修維保流程記錄難,訂單追蹤不好管,維修次數記不清;

2.團隊規模大,派工人員種類多,上門人員難管控;

3.定期巡檢工作繁雜,會經常性遺漏,維保老是丢單。

部署後效果:

1. 實現可(kě)樂(yuè)機(jī)設備檢修全流程、動态追蹤的(de)信息化管理(lǐ);

2. 單小二派單系統,随時查看人員的(de)工單進度情況;

3. 周期性自(zì)動産生工單,實現可(kě)樂(yuè)機(jī)設備的(de)計劃定修和(hé)點檢故障維修結合。

智能家居制造管理(lǐ)案例

狄耐克  

以前:

1. 設備巡檢、報修難;

2. 服務過程管控難以管控;

3. 費用結算需要耗費大量人力物力;

4. 售後轉化難;

5. 經銷商(shāng)層層遞進,人員管理(lǐ)難度較大;

6. 備件耗材使用不清楚;

7. 數據統計分析不到位。

部署後效果:

1. 對設備進行(xíng)定位巡檢與維保,确保設備穩定使用;

2. 對設備寄修與上門維修進行(xíng)管理(lǐ),方便用戶可(kě)視(shì)化全程查看,提升客戶體驗;

3. 提供自(zì)動結算功能,提升結算效率,減少結算漏洞;

4. 服務商(shāng)城與營銷,創造售後新收入,通過積分與分銷管理(lǐ),提升企業售後的(de)再營銷能力;

5. 對分銷商(shāng)進行(xíng)管理(lǐ),提升經銷商(shāng)服務能力與水平;

6. 備件庫存管理(lǐ):提升庫存管理(lǐ)能力;

7. 通過數據BI與AI,搜集企業數據挖掘數據價值。

IT運維案例

中國(guó)燃氣控股

以前:

1. 員工報障麻煩;

2. 內(nèi)部系統運維不及時,運維進度無法跟蹤;

3. 消息響應不及時;

4. 數據統計分析不到位。

部署後效果:

1.通過單小二實現報障入口統一(yī)化,不再局限于電話或微信消息溝通;

2.PC端、M端随時反饋問題,反饋問題效率大大提升;

3.任務處理(lǐ)情況實時反饋跟進;

4.曆史維護記錄沉澱形成企業自(zì)有(yǒu)知識庫;

5.釘釘通知及時必達,節省內(nèi)部人員以及團隊的(de)人力溝通成本;

6.數據可(kě)視(shì)化呈現,數據分析統計有(yǒu)據可(kě)依。

現場服務管理(lǐ)案例

中國(guó)移動

以前:

1.報修的(de)故障多而雜,維修報表資料散亂;

2.外勤人員移動辦公需求迫切;

3.任務派出去(qù)好幾天了進度怎樣不知道(dào),沒辦法跟蹤故障處理(lǐ)的(de)實時進度。

部署後效果:

1.使用單小二工單歸檔,給企業決策提供強大支撐;

2.直接在單小二手機(jī)移動端上移動辦公,輕松實現任務協同;

3.單小二工單日志、流程、完成情況随時可(kě)查,進度輕松掌握。

家政服務案例

雛漸肥

以前:

1.家政服務人員流動性大,人難管;

2.家政服務有(yǒu)效供給不足用戶滿意度不高(gāo);

3.服務業務數據難統計。

部署後效果:

1.優化服務人員排班與上門管理(lǐ);

2. 用戶滿意度評價管理(lǐ),有(yǒu)效提升用戶體驗

3.統一(yī)數據管理(lǐ),各種統計分析台賬實時生成,實現家政服務的(de)動态管控與預測;

4. 提供服務商(shāng)城與産品增值服務。

家具售後管理(lǐ)案例

紅(hóng)星美凱龍

以前:

1. 租戶平常需要報修門店的(de)故障,工單來源多,類型和(hé)流程十分繁雜;

2. 工單堆積,維修服務人員被誤派,無法處理(lǐ);

3. 服務過程遇到問題無法完成。

部署後效果:

1. 涵蓋微信、訂單、網頁全渠道(dào)工單配置,統一(yī)彙入到單小二中;

2. 企業到自(zì)己的(de)業務場景自(zì)動分配,工單一(yī)鍵流轉,快速分配給合适的(de)維修人員;

3. 曆史維護記錄沉澱形成企業自(zì)有(yǒu)知識庫。


舒華體育

健身器材行(xíng)業案例

以前:

1.報修效率低(dī),報修入口不統一(yī);

2.報修過程無法實時掌握服務流程進度,服務質量難以把控;

3.數據統計分析不到位;

4.缺乏庫存、無法及時調撥。

部署後效果:

1.提供統一(yī)客戶電話入口與線上報修入口;

2.報修過程全程管控,為(wèi)服務人員及時響應客戶需求提供數字化工具;

3.通過售後數據搜集提升産品品控能力。

4.對分布在全國(guó)各地(dì)的(de)備品備件倉進行(xíng)精細化管控,降低(dī)庫存浪費。

5.提供系統提升維保收入,提升耗材銷售額。


廈門市(shì)中易服信息科(kē)技有(yǒu)限公司

數字化産品:單小二

所涉及品牌:單小二

網址:https://danxiaoer.net/

聯系人:陳偉捷 13599516820